Conférence Régionale des Acteurs du Développement

Schéma Martiniquais de Développement Economique
(SMDE)

MARTINIQUE 2025 : le Conseil régional prépare l'avenir


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6– Le questionnaire rétroprospectif

 

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- RÉTROSPECTIVE -

1. Au cours des vingt dernières années, quels ont été, selon vous, les principaux changements et inerties qui ont influencé ou caractérisé la Martinique et son environnement ?

- LA MARTINIQUE -

Quels changements ?
Précisez la nature des changements (institutionnels, organisationnels, économiques, sociaux, technologiques,...)


I-9 :
Le mouvement d’accélération de la démarche de consommation et d’accès aux biens mobiliers, immobiliers, etc

Le bond en terme de prise de conscience sur les questions environnementales

Métamorphose du port

Montée de réseaux d’entreprise et la main mise d’investisseurs nationaux sur certains secteurs d’activité

Le développement du tourisme et singulièrement le tourisme nautique qui grâce à la défiscalisation a permis de disposer d’équipements modernes, indépendamment d’infrastructures maritimes en décalage



Quelles inerties ?
Précisez la nature des inerties (institutionnelles, organisationnelles, économiques, sociales, technologiques,...)


I-9 :
Les mentalités et les réticences aux changements se sont heurtées à l’évolution politique, économique, etc



- L'ENVIRONNEMENT DE LA MARTINIQUE -


Quels changements vous ont semblé importants ?
Précisez la nature des changements (institutionnels, organisationnels, économiques, sociaux, technologiques,...)

I-9 :
De façon générale, les petites entreprises ont plutôt bien résisté au regard des stratégies de grands groupes békés (notamment par rapport à la faillite du crédit martiniquais) : une certaine capacité à trouver des solutions et à s’adapter

Une conscientisation plus importante voire une maturité du peule martiniquais dans le choix du Politique : on élit un homme, pour un choix d’action et pour une efficacité.

Le paradoxe européen : dans certaines situations les stratégies et politiques européennes entraîne des paradoxes de développement tant les contextes de décisions ne sont pas les mêmes. La Martinique se retrouve en porte à faux, région européenne avec des politiques pouvant aller à l’encontre de son développement





Quelles inerties ?
Précisez la nature des inerties (institutionnelles, organisationnelles, économiques, sociales, technologiques,...)

I-9 :
Les comportements des réseaux bancaires peu impliqués dans l’accompagnement et le soutien du développement économique

Une politique de l’organisation des transports sur le territoire sclérosée du fait de l’intérêt de lobbies békés



 

2. Parmi ces changements, quels sont ceux que la Martinique a bien anticipés et ceux qui à l’époque n’avaient pas été prévus ?

Les changements qui ont été anticipés :

I-9 :
Mise ne place d’infrastructures sous-tendant la logique de consommation

Persévérance dans un démarche de sensibilisation environnementale

De façon générale, un ensemble de réflexion initiée dans les années 80 qui ont permis dans certains domaines d’accompagner l’évolution de la société ( logement social, etc)




Les changements qui n'avaient pas été prévus :

I-9 :
Le développement du tourisme nautique _ opportunité dela défiscalisaiton

Bouleversement du réseau bancaire (pole financier fort autour de la BRED)







3. Avec le recul, face à ces changements, pouvez-vous dire si les réponses apportées par la Martinique étaient appropriées ou au contraire inadaptées. Quelles sont les actions qui auraient dû être entreprises ou réalisées plus tôt

Les réponses appropriées ?

I-9 :
La logique et politique d’infrastructures mais un paradoxe sur le développement de la capacité du territoire à « produire »




Les réponses inadaptées (ce qu'il n'aurait pas fallu faire) ?

I-9 :
-



Les actions qui auraient dû être entreprises ou réalisées plus tôt ?


I-9 :
Une certaine hypocrisie et un manque de responsabilités face à certaines réalités (impact environnemental du chlordécone)

 

 


- PROSPECTIVE -

4. A votre avis, quels sont les principaux changements et inerties qui vont influencer ou caractériser la Martinique et son environnement au cours des vingt prochaines années ?

LA MARTINIQUE

Quels changements ?
Précisez la nature des changements (institutionnels, organisationnels, économiques, sociaux, technologiques,...)

Le Rendez-vous politique de 2008

L’assemblée unique

Les politiques de logement et la pression foncière importante

Une ré orientation vers du tourisme de croisière vers des bateaux de moindre envergure et pouvant générer des thématiques d’escales




Quelles inerties ?
Précisez la nature des inerties (institutionnelles, organisationnelles, économiques, sociales, technologiques,...)

-



- L'ENVIRONNEMENT DE LA MARTINIQUE -

Quels changements ?
Précisez la nature des changements (institutionnels, organisationnels, économiques, sociaux, technologiques,...)

Risques sismiques

Problèmes de réchauffement de la planète

Capacité intrinsèque du martiniquais de « se mettre à la hauteur de » et de se positionner sur les évènements




Quelles inerties ?
Précisez la nature des inerties (institutionnelles, organisationnelles, économiques, sociales, technologiques,...)





5. Parmi ces changements, ruptures ou inerties, quels sont, par ordre d’importance, les trois principaux qui vont les plus fortement affecter La Martinique ?

1) le Rendez vous politique de 2008


2) l’impact des questions environnementales


3) -




6. Comment La Martinique se prépare-t-elle face à ces principaux changements, ruptures ou inerties ?


Il existe une prise de conscience des enjeux.

Mais pour avancer la Martinique doit se « décomplexer d’elle-même » : il existe un potentiel humain, économique